Nätverket kan få kvinnor att stanna i byggbranschen

När Byggföretagen och yrkeshögskolan KYH bestämde sig för att starta ett mentorprogram för kvinnor inom samhällsbyggnadsutbildningar handlade det om mer än att ge studenter stöd – det handlade om att förändra en bransch. För Siri Hallberg Björklund, som är en av de drivande bakom satsningen, är nätverk en nyckel till att både locka och behålla kvinnor i byggsektorn. Nu genomförs programmet för andra året i rad, med nya insikter, starkt engagemang och berättelser som visar varför personlig stöttning ibland gör hela skillnaden.

Ett initiativ fött ur ett gemensamt behov

För två år sedan kontaktades Byggföretagen av yrkeshögskolan KYH, som länge arbetat aktivt för att öka andelen kvinnor i sina samhällsbyggnadsutbildningar. Även om KYH hade lyckats öka antalet kvinnliga studenter, var steget från utbildning till första jobb fortsatt stort.

KYH ville därför hitta en insats som inte bara stärkte deras studenter, utan också byggde broar in i branschen. Under samtalen uppstod idén om ett mentorprogram där kvinnliga studenter matchas med erfarna kvinnliga yrkespersoner från bygg- och anläggningssektorn.

Nätverk som gör att fler stannar

Många av de studenter som söker sig till bygg och anläggning drivs av ambition. De vill utvecklas, göra karriär och hitta roller där de kan bidra. Men utan kontakter, förebilder eller någon att ställa frågor till kan vägen dit kännas onödigt lång.

– ”Att kunna diskutera frågor om branschen brett med en mentor gör att adepterna lättare kan visualisera sig i en roll där de platsar, och i en bransch där de hör hemma.”

Mentorskapsprogrammet ska därför hjälpa adepterna att stärka sin självkänsla, öka sin branschkunskap och känna sig tryggare i att de hör hemma på arbetsplatser som fortfarande ofta är mansdominerade.

Målen är både kort- och långsiktiga. På kort sikt handlar det om praktiska verktyg, vägledning och ett första nätverk. På lång sikt hoppas Siri Hallberg Björklund att insatsen också bidrar till att branschen breddar sin kompetensförsörjning och blir mer attraktiv för fler människor.

Resultaten som syns

Det som redan går att säga är att responsen varit överväldigande positiv.

– ”Utfallet direkt efter första året var rungande positivt. Vi fick jättemycket fin feedback.”

Även mentorerna vittnar om att programmet ger dem nya perspektiv och insikter. Många kliver in i rollen för första gången, och för dem blir mentorskapet också en möjlighet att reflektera över sin egen yrkesidentitet och ledarskap.

Utmaningar kvarstår

När Hallberg Björklund beskriver kvinnors upplevelser av byggbranschen betonar hon mångfalden av berättelser. Det finns inte en enda kvinnlig erfarenhet, utan lika många varianter som det finns individer.

Men det går inte heller att ignorera de strukturella hinder som dyker upp gång på gång: känslan av att vara den enda, att sticka ut, att behöva representera ett helt kön. Och i vissa fall arbetsmiljöutmaningar som får stora konsekvenser.

– ”Det ska aldrig vara okej att må dåligt på jobbet.”

Samtidigt ser hon en positiv utveckling. Fler kvinnor finns i ledande positioner, fler unga tjejer söker till bygg- och anläggningsprogram och frågor om psykosocial arbetsmiljö diskuteras allt mer öppet.

Hon tror att en del av lockelsen för nya kvinnor är branschens konkreta och långsiktiga natur.

– ”Du får vara med och bygga något som står i hundra år. Det är förbaskat roligt.”

Mentorskap som kompetensutveckling

Innan mentorerna kliver in i rollen hålls individuella möten där förväntningar och programupplägg gås igenom. Därefter samlas alla mentorer för en gemensam genomgång och introduktion till mentorskapets grunder.

En del mentorer är relativt nya i branschen och testar rollen för första gången. För dem innebär mentorskapet en chans att reflektera över sitt eget ledarskap och sin utveckling. Andra är erfarna yrkespersoner som tidigare stöttat fler adepter, och som bär med sig stor kunskap att dela.

Blandningen av erfarenheter och bakgrunder är en styrka, menar Hallberg Björklund.

– ”Vi hoppas att det här ska vara en möjlighet för dem att själva resonera kring sin yrkesroll.”

Förändring genom små steg

När frågan kommer om vad som behövs för att skapa en mer inkluderande byggsektor svarar hon att det inte finns en enkel lösning. Inkludering är ett långsiktigt arbete som kräver små, konsekventa steg från många aktörer.

– ”Jag vill lyfta de små, osynliga segrarna som sker på våra byggarbetsplatser varje dag, men som aldrig når några rubriker.”

Framsteg syns i att fler unga tjejer väljer utbildningar inom bygg och anläggning, att frågor om arbetsmiljö tas på större allvar och att allt fler kvinnor tar plats i ledningsgrupper.

Men för att förändringen ska hålla krävs gemensam kraft från hela sektorn – utbildare, företag och organisationer.

Förebilder och nätverk som öppnar dörrar

Att ha någon att spegla sig i är viktigt för att våga ta klivet in i en bransch där man kanske är ensam kvinna på arbetsplatsen. Förebilder är därför centrala för att locka fler kvinnor till byggbranschen.

Samtidigt är nätverkande en avgörande del av hur branschen fungerar – relationer, lokal närvaro och personliga kontakter är ofta vägen in. Därför uppmuntrar Hallberg Björklund både studenter och yrkesverksamma att söka sig till nätverk, både digitalt och fysiskt.

– ”Det är så vi utvecklas, bygger karriär och bidrar till branschens innovationsförmåga.”

Framtiden för mentorprogrammet och branschen

Planen framåt är inte att snabbt göra programmet större, utan att fortsätta förfina kvaliteten och låta programmet växa i takt med att det finns rätt förutsättningar.

– ”Vi vill hjälpa så många som möjligt, men aldrig på bekostnad av kvaliteten.”

Men hallberg Björklund vill också se större åtgärder från politiskt håll. Hon efterlyser tydligare mål, fler satsningar på yrkesutbildningar och fler vägar in i branschen för arbetslösa.

Hon vill dessutom att branschen själv vågar lyfta fram sina framgångar.

– ”Våga skryt lite mer om det bra som görs runt om landet och lär av varandra.”

”Du är varmt välkommen”

När hon får frågan om vilket medskick hon vill ge kvinnor som funderar på att söka sig till branschen tvekar hon inte.

– ”Du är varmt välkommen, förändringen sker tillsammans.”

Mentorprogrammet är ett steg, men långt ifrån det enda. Tillsammans med nätverk, utbildningar och engagerade yrkespersoner hoppas hon att fler kvinnor ska känna sig hemma i en bransch som behöver deras kompetens – och som har mycket att erbjuda tillbaka.

Framtidsyrken inom byggbranschen

Här kommer några exempel på framtidsyrken inom byggbranschen. Dessa baserar på vad byggbranschen själva (och aktörer nära branschen) pekar ut som särskilt efterfrågade eller viktiga framöver.

• Kontrollansvarig (KA)
• VVS-ingenjör
• Plåtslagare
• Svetsare
• Snickare
• Byggprojektör CAD/BIM
• Anläggningsingenjör

Reportage av Robin Vipp, 2025